◎聖光校友會副會長
殷福鴻牧師"
(莒光循理會主任牧師)
前言：
感謝主！讓我有機會牧養循理會老（大寮∼循理會在台第一間教會）、中（莒光∼30年教會）、青（中山佈道所∼從５人開始）。1988年聖光福音隊開拓中山佈道所半年後，我與師母接下開拓的工作，第一次作禮拜只有５個人（我、殷師母、國小三年級的小朋友、八十幾歲的老媽媽和一位太空信徒『遊走教會，剛好那個主日到中山』），佈道所的經費只剩一萬多，我們就在這種光景中接下開拓的棒子，感謝神到了1990年６月主日祟拜平均出席人數約有40人。之後，神把我們從中山佈道所調到大寮，當時大寮教會，主日祟拜平均出席人數約二十幾個人，比中山佈道所的人還少，去的第一年全教會的總奉獻約四十萬左右，我們就在這樣的光景中，順服神的帶領，努力建造教會，感謝神的憐憫，十年後，主日祟拜平均人數從廿八人成長到一百多人，奉獻從一年四十萬成長到二百二十幾萬。2001年７月我們被調到莒光循理會主日祟拜平均出席人數約有一百人左右，至今約有一百二十人（簡表如下）。
主日祟拜平均出席人數
中山佈道所 大寮循理會 莒光循理會
1988 5人 1990.7 28人 2001.7 100人
1989 25人 1995(建堂) 55人 2002 110人
1990.6 40人 2001.6 115人 2003 120人
本論：
孫子兵法：「運用之妙，存乎一心」。運用之前，必須心中有物，才能靈活應用。當我們在帶領教會增長、促進教會增長時，有一個很重要的因素是我們不能忽視的，那就是「牧會的理念」，唯有心中有物，才知道如何循序漸進的來建造教會，這就好像我們想要蓋一幢房子之前，必須心中先有一些的理念，想要蓋什麼樣的房子？要蓋幾層？如何蓋？用什麼材料蓋？有了這些理念之後，再設計藍圖，最後在按圖施工。1988年剛畢業缺乏經驗的我們，不知從何著手，我們就從「聖經」及有關於「教會增長」的書籍中去找答案。
一、從聖經的教導來看教會增長
1.從使徒行傳來看教會增長的方法耶穌基督升天前，門徒聚在一起，他們就問主說：「主啊！你復興以色列國，就在這時候嗎？」（使徒行傳一章６節）耶穌基督把三個很重要「復興」的原則提出來：
１＞「復興」是出於神的主權
「耶穌基督對他們說：『父憑著自己的權柄所定的
…』（使徒行傳一章７節）。」主在這裡教導我們
有關於教會復興、增長的一個極其重要的觀念「復
興是出於神，復興不是出於人為的，復興不是靠人
為的力量可以做到的」。因此，教會增長唯一的因
素是出於神，因為離了主，我們不能做什麼。
２＞「復興」是出於聖靈的工作
「耶穌基督對他們說：『但聖靈降臨在你們身上，
你們就必得著能力，並要在耶路撒冷、猶太全地和
撒瑪利亞，直到地極，作我的見證』。」（使徒行
傳一章８節）。先知撒迦利亞也說：「不是倚靠勢
力，不是倚靠才能，乃是倚靠我的靈方能成事。」
（撒迦利亞書四章６節）。
３＞「復興」是出於神，但人的本份是以禱告來等候：
「耶穌和他們聚集的時候，囑咐他們說：「不要離
開耶路撒冷，要等候父所應許的…都同心合意的恆
切的禱告。」（使徒行傳一章８、14節）耶穌和他
們聚集的時候，囑咐他們不要離開耶路撒冷，要等
候父所應許的聖靈降臨，門徒們以什麼來等候聖靈
降臨，他們以同心合意恆切的禱告來等候聖靈。這
樣等候的結果，五旬節聖靈降臨（使徒行傳二章１
－４、14、37節）。耶穌提到「復興」的第三個很
重要原則是，要有靈力的事奉，以禱告來等候神與
聖靈的澆灌。
2.從福音書來看教會增長的方法
耶穌基督從死裏復活之後與十一個門徒在約定的山
上見面時，耶穌對他們說：「天上地下所有的權柄，都
賜給我了。所以你們要去…直到世界的末了。」（馬太
福音廿八章16－20節）
我們都知道這是主耶穌從死裏復活之後所頒佈給我
們的大使命。如何完成大使命？如何促進教會增長？
方法：１＞門徒訓練：訓練門徒使用屬靈恩賜去領人歸
主
２＞成人主日學：信徒愛聖經、查考聖經，遵守
主所吩咐的教訓
3.從以弗所書來看教會增長的方法
「他所賜的有使徒、有先知、有傳福音的、有牧師
和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。
」（以弗所書四章11－12節）
當保羅想當教會的建造時，他最先想到的二件事：
１＞同工合作：所以他提到五種職份，五種職份的合作
２＞動員信徒：五種職份合作的目的為要成全聖徒，動
員信徒各盡其職，建立基督的身體。
二、從教會增長書籍看教會增長
1.從「直奔標竿」來看教會增長的方法
１＞教會增長的五個向度
１關懷
２造就
３敬拜
４佈道
５禱告
２＞成為目標導向的教會
區分五種不同類型的人，給予不同的訓練與裝備。
１社區：未信者，廣開橋樑活動，讓社區認識教會。
例：英文班、社區發展協會（關懷協會）。
２群眾：出現在崇拜中的未信者，舉辦福音茶會。
３會眾：會友，成立小組，重團契關懷有家的感覺。
４委身者：重信仰，尚未參與事奉者，提供各種生命
發 展講座
５核心：核心同工，給予在職訓練
2.從「創新與增長」來看教會增長的方法
有傑出的領袖及領導：
一個教會復興與否跟傳道人的性格、特質、恩賜、
講道與領導有關。
從以上的理念可以歸納出教會增長的方法如下：
１禱告 ２異象 ３信心 ４領導藝術
５屬靈恩賜 ６訓練門徒 ７動員信徒 ８同工合作
三、如何應用這些理念在牧會中
1.禱告
每天早上撥出１∼２個小時的時間為教會、弟兄姊
妹的復興禱告，並且尋求神對教會的心意是什麼。當我
在尋求神對教會的指引時，神感動我做幾件事：
１＞選出人來：「那時亞瑪利人來在利非訂和以色列人
爭戰。摩西對約書亞：『你為我們選出人來，出去
和亞瑪利人爭戰，明天我手裏要拿著神的杖，站在
山頂上。』」（出埃及記十七章８∼９節）
２＞傳遞負擔：主日講台傳遞「禱告的重要性」，挑戰
弟兄姊妹起來為教會的復興禱告。教會退步的原因
是「缺乏禱告」。
３＞找出同工：一個再怎麼不好，神總會在教會中留下
幾個關心教會的弟兄姊妹，那怕是一個、二個也好
，向他們傳遞負擔，然後跟他們一起為教會的復興
禱告。
４＞成立禱告會：週三、主日早上為為教會的復興禱告
。
５＞成人主日學：開「禱告的器皿」課程，呼籲弟兄姊
妹重視禱告。
半年之後，神的作為在教會中產生，幾十年來不能
達到的，教會同心禱告就突破了
2.造就
摩西面對亞瑪利人來在利非訂和以色列人爭戰時，
他最先想到的是「選出人來」。保羅想到教會的建造時
，首先他想到的是「要成全聖徒」。因此，造就訓練弟
兄姊妹很重要，有同工，才有事工。當我了解「訓練」
的重要性時，我們就開始在教會中開始訓練工作。
１＞學道班：基要真理造就。
對象：慕道友或己受洗從來沒有上過基要真理課程
弟兄姊妹
２＞門徒訓練: 進階造就，學習做主門徒。
對象：上過基要真理課程的弟兄姊妹
３＞師資班: 學道班、門徒訓練班的師資培訓。
對象：上過學道班、門徒訓練課程的弟兄姊妹
目的：培育教會能造就人的人材。
４＞成人主日學：不定期開課。
５＞執事在職訓練：教會不成長，有時是來自同工沒有
一個正確的教會觀，不正確的教會觀攔阻教會成長
１每月一書：每位執事每月看一本有關於教會增長
的書，並在執事會時提出心得報告。
在潛移默化中來改變不正確的攔阻教會成長的觀
念。
２執事退修會：一年一次。
3.關懷
教會留不住人，為什麼？因為關懷工作沒有做好。
１＞對於有需要人的關懷，給予及時關懷，這種因教會
給予及時的關懷而信主的人在教會中很多。
２＞對於新來的人關懷：新來的人，無論有沒有信主，
只要他來的那個禮拜，一個禮拜內，我們一定會去
探訪他。對新來的人冷漠是留不住人的主因。
３＞對於舊的會友關懷：１平常探訪或用電話關懷
２主日為當月壽星慶生
4.敬拜
主日敬拜的更新，不讓人有一種死氣沉沉的感覺，
當時面臨這個問題，我的處理方式：
１＞司琴訓練
２＞司會訓練
３＞詩班訓練
5.個人的領導術
１＞接納
剛到一個教會時，必須學習「接納」，「想要改變
教會之前，必須先接納教會」，不能接納，則無法
助其成長。接納環境，才能改變環境。
２＞被接納
被弟兄姊姊接納、肯定之後，他們才會跟隨，被接
納後，才能改變，這樣時間需２∼３年的時間。急
於顛覆，必遇極大的阻力。
３＞講道
弟兄姊妹不來教會或著轉到別的教會原因何在？因
為，靈性得不著供應，傳道人傳講「耶穌，奇妙！
奇妙！真奇妙！」，弟兄姊妹聽了莫名其妙。在教
會中大概有15％∼20％的人是因著牧者的講道與愛
心而來。這方面須不斷學習與增強。
４＞事奉
詩篇七十八篇72節：「於是他按心中純正牧養他們
，用手中的巧妙，引導他們」，這句話是我整個事
奉的座右銘：
１事奉心中要純正，生活要成聖：有人問唐祟榮牧
師說：「被神重用的秘訣是什麼？」唐牧師說：
「成為聖潔，合乎主用。」
２手中的巧妙，引導他們：向神求智慧來帶領弟兄
姊妹。
結論：
先知撒迦利亞說：「不是倚靠勢力，不是倚靠才能
，乃是倚靠我的靈方能成事。」（亞四：６）事實上教
會增長唯一的因素是「上帝的能力」，沒有聖靈的能力
，我們所做的一切都是徒勞無功。
「復興」是出於神，但人的本份是以禱告來等候「
復興」的來到。中山、大寮能在這樣情況下被改變，我
相信你所牧養的教會也能被改變。 ■