2001年在熱鬧的聖誕節慶中落幕了。回顧2001年及展望新的一年,學院在各方面有不少的進步,也有值得接再厲,戮力以赴的,茲列舉如下:

1. 教職團隊關係融洽

  這種融洽的關係來自一個開放的環境及明確的異象 。所謂明確的異象是說在聖光的每個人都知道我們要成為怎樣的神學院(being),也知道我們在做什麼(doing) 。所謂開放的環境就是在聖光裡面,任何人都有機會, 有自由向院長表達意見。但是如果要執行公務的話,則循正常的管道來做,如此不會影響主管的領導,也能使權責、溝通、效率平衡。

2. 團隊同工追求創新及卓越之服事略有小成

  譬如:三月底神學營參加人數約五百人;今年新生為歷年之冠,其中韓國學生六位(連舊生合計十五人) 、師母有五位、長老教會學生也佔五分之一。這些均是同工在週詳的策略規劃下孕育出的成果,值得肯定。

3. 圖書館設備之更新,藏書資料之增加

  去年一年學院在有限財力中仍斥資200多萬增購中英文圖書、期刊及設備。另外,我們也將所有英文書籍之編號方式改成美國國會分類系統之編號方式。這是個相當繁瑣的工作,但十月份同工及義工們卻能很有效率地完成任務。在此特別感謝這些義工,他們的投入給予我們二位圖書館同工極大的幫助及鼓舞,願上帝親自報答他們默默所擺上的。此外,圖書館自動化系統之計劃也完成評估作業,目前正等待開標。今年年初我們預計完成新系統之採購、裝設及七千多冊圖書之編碼上架工作。另外,我們亦計劃再添購電子書及七千冊圖書。

4. 落實神學教育區域化,多樣化,學生來源國際化之目標

  為了配合整個大環境,經董事會通過,我們去年最後一次招收學士部之學生。今年日間神學部以發展碩士班以上學制為目標,夜間神學部除了碩士班之外還有專士班。如此,除了培養全職傳道人外,也培養高屏南地區有心願之在職基督徒能有系統地進修神學課程,落實神學教育區域化、多樣化。目前之國際學生有韓國、美 國、紐西蘭、馬來西亞、印尼、香港,我們的目標是國際學生佔全校之20%。目前為12.7%,還有很多的成長空間。

5. 教學品質之提升

  一個好的專任教師是教學、研究及服務並重,尤以教學為先。過去學院僅要求專兼任老師寫出完整的教學計劃,包括課程簡介、目的、預期目標、學生作業、評分,…等等。自去年起,學院開始要求每位老師寫出每週進度,以便學生可以作為期中、期末評量之依據。專任老師及多數兼任老師均配合得很好,非常感謝他們, 唯少部份教師仍需努力。此外,師資培訓也繼續進行中 ,現在陳慧君傳道在美國三一神學院進修新約博士、李秀玉牧師在英國愛丁堡大學進修教牧諮商博士。另有正在申請者二位。今年,我們仍需聘新約、舊約、及諮商博士各一位。

6. 塑造正直服務卓越之學習環境

  過去多年來,教職團隊對學生之管理、服務以及對教會之服務上略有問題。因此,去年我們在輔導方面採用人性化管理,但在品格上嚴格要求正直,不一口兩舌 ,不貪戀非份之財,期盼學生在正直、服務、卓越的核心價值中塑造誠實、正直、熱忱服事,追求卓越的傳道人,目標就是塑造合主使用的傳道人。我們的另一目標也是為教會及神學生提供更好的服務,因此,為避免行政上人為的疏失及缺乏效率,去年十月份起本院決定執行 ISO化的精神及校務行政電腦化系統,讓各處室所累積的專業知識,有系統地建檔,將各種行政程序整合成標準化流程。雖然兩項計劃之執行需要時間,而且所費 不貲(約NT$350萬),但這是本院行政效率轉型之重要計劃。此外,尚可有效抑制人事費用之成長。

7. 校園擴建之規劃

  去年董事會通過向國有財產局租借大社觀音山八公頃之土地已積極申請中。校地規劃分室內設施(包括教室、電腦中心、試聽教室、圖書館、教室、行政中心等 )、宿舍區(包括老師及學生)、戶外設施(如停車場 、及景觀美化設施)、體育活動中心(各類球類場地、 空中跑道、水療設施)、福音資訊大樓(規劃四十個單位,每單位一百坪,供國內外福音及宣教機構使用。另設置360度迴轉多媒體播映室)。此規劃乃從長期眼光發展及校園整體規劃著手,俟申請手續完成,即可分數期工程陸續完成。

  2001年台灣各界經歷了經濟不景氣,工商業外移, 失業人口大幅升高,致使不少神學院財務狀況陷入困境中,聖光卻於此時挹注了新台幣二百萬元在圖書館、一 百萬元在學生宿舍之冷氣系統及鍋爐熱水供給器,另加蓋東側頂樓頂蓬等設施更新,奇妙的是,這些花費之餘尚有些結餘,我們真的經歷了上帝的恩典與供應。今年陸續將有圖書館自動化系統(約170∼200萬元)、校務行政電腦化系統(約350萬元)及七千冊圖書(約170萬元) 之採購,我們也相信上帝會繼續照著祂的大能豐豐富富供應。但我也注意到華人教會有一現象令人擔憂,就是當基督徒看到這個神學院有些盈餘時,便認為不再需要 為它奉獻,但是按聖經原則「凡有的還要加給他,叫他有餘」之教導,盼繼續支持神學事工,鼓勵我們繼續作忠心管家。願主使用及感動眾肢體來補足今年各樣的需要。

  當上帝的事工興旺時,魔鬼對領袖之攻擊也超乎想像之厲害,但這些攻擊也促使我反省、成長並尋求聖靈的光照。在過去一年中許多人看我好像很剛強,很有魄力,其實我深知自己是何等軟弱。誠如保羅所言:「有誰軟弱,我不軟弱呢?」有一些人喜歡打筆仗,把我也牽連在內,造成不少困擾。我無意維護自己在人眼中的良好形象,因我知自己並不完全。聖光能有一些進步, 是那可稱頌之主的恩典,我只不過是一個器皿,我常常是在一面服事中一面學習成長,沒什麼好誇的。我若必須自誇,就誇那關乎我軟弱的事便了。上帝使用我,並不是因為我完全,而是因為我軟弱,但我願意依靠祂的 恩典而剛強。父神知道我不說謊。為此,展望2002年事 工,我要徵召300位代禱勇士,為聖光、本人及本人之家庭代禱,使末肢在前面事奉的道路上繼續靠主前行, 讓主的旨意成就在聖光神學院,阿們!!

◎陳吉松院長